北京赛车pk10技巧歡迎您的到來!

土木工程網-工程師的家園
問監理如何“智斗”施工單位?
RSS 打印 復制鏈接 發布時間:2019-09-16 10:31:28

按道理說監理應該是管著施工單位的,我們監理和施工單位之間的關系應該是管理與被管理之間的關系,但是因為施工單位財大氣粗,又和甲方的關系比較好,以至于施工單位很難被管束,究竟如何管理這些比較牛氣的施工單位呢?我根據我個人的監理經驗給大家幾條建議僅供參考!

01對付牛的施工單位必須沉住氣,不要激化矛盾,抓大放小、一招致勝

施工單位如果很牛,干活干的也不錯,不服管束我們懶得跟他們斗氣,工程沒啥問題我們更省心了。對于總是出問題,又不服管束的,我們要記住不要挑他們雞毛蒜皮的小問題,抓問題就抓住至關重要的問題,一針見血,找甲方說情也沒用,這樣做一次,他們下來就會服氣。我在剛開始做監理的時候遇見了一個很牛×的大單位,當時年輕,施工單位對我不服氣,連個辦公桌子也不給我提供,工作開展很艱難,有次綁扎梁板式基礎鋼筋,所有的板上下鐵接頭全留在了梁支座處,我們肯定都知道這樣做絕對是不允許的,我馬上下達了整改通知單,施工單位傻了,找設計、找甲方,但他們都不敢說這么做就行。我說誰敢說不改誰給我簽字,就這樣一次施工單位就對我客氣多了,以后的工作就非常順利了,所以對付牛的施工單位必須沉住氣,抓大放小一招致勝方為上策!

02監理人必須有真材實學,能對施工單位提出合理化的建議

作為監理行人對付牛的施工單位,我們必須提升我們自己的業務素質,靠著我們扎實的功底,對出現的質量問題積極幫助他們分析原因,解決問題,并提出預控性的建議,這樣會使施工單位感到監理還不錯處處幫他們,這樣自然關系就會融洽了,施工單位也會尊重你。

03嚴禁信口開河,把小問題擴大化,我們要學會平息事端

有的監理一旦發現問題,就會及時報告甲方,似乎有邀功請賞之嫌,這樣不但問題得不到解決,反而會激化和施工單位的矛盾,甲方也會看不起你,所以嚴禁問題擴大化,自己能解決的問題不會讓別人知道,平息事端為上策!

04監理例會必須開好

監理例會是監理人組織的例會,一般參加的人數比較多,監理切記例會前必須做好功課,不要啰啰嗦嗦說一大堆沒用的問題,叫甲方跟你發火,施工單位聽了心里也不舒服,長此以往沒人看得起你。監理例會中能充分體現一個監理人的素質,我們說的話必須中肯,在會上提出的問題必須使各方信服,增強自己的說話力度,例會中我們根據進度情況多提點事先控制的建議!

05擺清自己位置,別跟施工單位耍大牌

施工單位之所以能接到工程,能量都很大,監理人不能得罪他們,所以我們在監理工作中,不要擺架子,說話處事掌握好自己的分寸,同樣的問題說出來的話語氣不同可能結果就會不一樣,所以遇見牛氣的施工單位,咱們監理人說話的態度要平緩,不要激化矛盾!

06自己手底下要干凈

俗話說”吃人家的嘴短,拿了人家的手軟”,一旦你吃了拿了人家的你說話的力度就沒了,逼急了施工單位,施工單位會告你的黑狀,所以只要你在施工單位手里有短了,你就成了施工單位的奴隸,叫你咋著你就得咋著,你自己出事兒是早晚的事兒,切記莫貪小便宜!

 

 

更多
  • 相關新聞
  • 熱點推薦
  • 我來說兩句 ()
用戶名: 驗證碼: 驗證碼
  • 熱門知識
  • 推薦知識
關于我們 - 免責聲明 - 廣告合作 - 支付方式 - 聯系方式 - 申請鏈接 - 網站幫助 - 網站地圖 - 土木工程網手機版
Copyright © 2007 - 2012 www.irgxm.tw All Rights Reserved. 土木工程網 版權所有 贛ICP備08000460號 贛公網安備 36070202000220號
客戶服務 MSN: civilcn#163.com E-mail: 手機:15979848699
北京赛车pk10技巧 幸运飞艇精准计划 官方幸运飞艇 时时彩全天计划 重庆时时人工计划